Dar El-Beida, la ville mythique, a toujours été un Melting-pot où se sont mélangées les cultures de chaque coin du Maroc avec celles venant d'ailleurs. La métropole a été vouée pour un grand avenir, mais elle a grandi si vite, et la ville tentaculaire tombe dans un spiral de développement anarchique.

Le Conseil Régional de Tourisme à Casablanca a bien compris que la ville a besoin aujourd'hui d'une image forte qui reflète son caractère dynamique et la fait accéder aux horizons mondiaux. Le CRT a compris aussi que ceci ne peut être obtenu qu'a travers une "opération profonde de chirurgie urbaine" et il a élaboré le Contrat Programme : Casablanca vision 2012.

A travers ce contrat programme, le CRT a bien montré que Casablanca, malgré les apparences, possède des potentialités réelles pour devenir une métropole touristique aux grandeurs mondiaux.

Il s'agit d'une vision ambitieuse, clair et pragmatique pour un développement durable de la région du Grand Casablanca à travers trois axes principale :

- L'urbanisme
- La culture
- Le tourisme & loisirs.

Ceci impliquera la mise en ouvre d'une stratégie globale fondée sur les cinq dynamiques suivantes :

- Une politique foncière adaptée pour recenser exhaustivement les Aménagements à prévoir, Définir un système de régularisation pour contrôler ces développements et introduire un nouveau zoning en mettant en valeur les Zones d'Intérêt Touristique (ZIT).

- Une politique d'Aménagement basée sur quatre principes directeurs :

• La délimitation de sous-ensembles homogènes
  
• mettre en application le principe de mixité des populations et des produits ( hôtels, appart-hôtels, résidentiel, commerces, animations,.)
  
• fixation de norme sévères pour les éléments visuels de l'environnement urbain( façades, enseignes, espaces verts,.)
  
• promotion du concept des zones d'aménagement concerté (ZAC) et d'aménagement intégré.

- Une politique de la circulation et des transports en élaborant un nouveau plan de déplacement urbain, et à travers le développement des transports collectifs ( tramway, train, bus) et l'amélioration de la signalisation routière et les aires de stationnement..

- Une politique d'Hygiène publique et d'environnement en prenant les mesures suivantes :

· professionnaliser le nettoyage de la ville,
· promouvoir les espaces verts ( un quartier, un espace vert)
· lutter contre la pollution en déplaçant la décharge publique, en nettoyant les décharges sauvages et en imposant des contrôles plus rigoureux au véhicules automobiles.

- Une politique architecturale basée sur la définition d'une nouvelle vision architecturale respectueuse des valeurs culturelles et la réhabilitation du patrimoine existant et des anciens immeubles.

- Une politique culturelle à travers cinq projets : Un aquarium, un jardin botanique, un palais de la découverte et un musée d'arts, une grande bibliothèque nationale et un musée industriel.

Le contrat programme 'Casablanca vision 2012 ' a pris comme objectif de préparer la ville à recevoir, à l'horizon de 2012, 1 450 000 touristes, dont 1 000 000 touristes internationaux. Ne pouvant être orientées au début vers le tourisme de longs séjours, l'offre touristique de Casablanca se basera sur le développement progressif de trois types de tourisme :

- Le tourisme d'affaire.
- Le tourisme de passage.
- Le tourisme de loisirs

Pour le tourisme d'affaire, la construction d'un palais des Congres sera lancée dans les plus brefs délais, c'est un peu tard mais comme on dit, il n'est jamais trop tard pour bien faire.

En ce qui concerne le tourisme des croisières, d'escale ou de passage, il est décide de mettre a niveau le quai de croisière et d'améliorer les conditions d'accueil des croisiéristes. Sachant qu'actuellement 130 000 croisiéristes arrivent chaque année au port de Casablanca sans pouvoir s'y arrêter, faute de moyens adéquats pour les accueillir. Une perte qu'on décide finalement de gagner.

L'offre touristique de Casablanca comportera également une offre d'animation exceptionnelle et permanente que ce soit pour les touristes internationaux ou locaux.

La réalisation d'un tel objectif nécessitera des investissements de 5 à 6 milliards de DHM au niveau du secteur privé d'hôtellerie et de restauration sans compter les investissements publics pour le réaménagement de la ville. En parallèle, ce programme permettra la création de 100 000 emplois directs et 100 000 emploi indirects, ce qui va alimenter le cycle Emploi / Consommation / Investissement / Croissance.

Les parties signataires de l'accord cadre régional " Casablanca 2012", à savoir La Wilaya, le Conseil de la ville, le Conseil de la région du grand Casablanca, la Fédération du tourisme de la CGEM, proposent de planifier un ensemble de projets stratégiques pour un grand aménagement urbain du grand Casablanca :

-Revalorisation de du parc de la Ligue Arabe et aménagement d'un jardin botanique.
-Transformation du Boulevard Houphouët-boigny en rue piétonne
-Extension de la gare ferroviaire
-Reconquête de l'ancienne médina
-Intégration du port à la ville
-Aménagement et développement de Marina Casablanca
-Mise à niveau du quai croisière
-construction d'un nouveau "terminal Croisière International"
-Aménagement du parc des Almohades
-Aménagement du site historique d'Anfa et réhabilitation de la corniche d'Anfa et de son paseo
-reconquête de la zone d'animation d'Anfa ( la kasbah)
-Construction du Casa Corniche Rail
-Percée et aménagement de l'avenue Royale
-construction du palais de la découverte et du musée des arts
-Construction du palais des congrès et de l'Opéra sur la corniche d'el Hank
-Aménagement du Parc Maritime et de la zone Hôtelière.
-Aménagement de la zone d'animation de la presque île Al Hank
-Construction d'un aquarium et d'un nouveau phare
-Aménagement des plages de sidi-abderrehmane et revalorisation du parc Sindibad
-Construction d'un musée archéologique
-Revalorisation de la foret de Bouskoura et Construction du zoo
-Aménagement de deux complexes golf intégrés
-Réhabilitation urbanistique de Mohammedia et Dar-bouazza

La redaction